La Fundació Meritxell aposta per un nou model de qualitat en l’atenció als usuaris

El sistema es basa en el que aplica la xarxa espanyola Plena Inclusió i s’espera que a finals d’any s’aconsegueixi l’acreditació que validi la correcta implementació

Comentaris

Un rètol de la Fundació Privada Nostra Senyora de Meritxell.
Un rètol de la Fundació Privada Nostra Senyora de Meritxell. ALTAVEU MEDIA

La Fundació Privada Nostra Senyora de Meritxell (FPNSM) està desenvolupant un sistema participatiu d’atenció basat en el Model de Qualitat Plena. La idea és garantir les millors condicions de vida dels usuaris, seguint el que marca la xarxa d’organitzacions Plena Inclusió, que vetlla pel compliment dels drets de les persones amb discapacitat i del desenvolupament a Espanya. La intenció és poder completar tot el procés i aconseguir, de cara a finals d’any, l’obtenció d’una acreditació de qualitat.

La Fundació segueix, com s’ha explicat el model de Plena Inclusió. Aquest se centra en la qualitat de vida de les persones ateses, la bona gestió de l’entitat i també en l’ètica. Per tant, el seu desplegament engloba a tota l’entitat i implicarà una àmplia participació tant dels usuaris i dels seus familiars, així com també dels professionals.

En aquest sentit, la directora general de l'FPNSM, Celine Mandicó, ha explicat que “aquest sistema culmina l'aposta amb els models d'atenció integral i centrada en la persona i l'atenció centrada en la família i els entorns naturals". Així, ha remarcat que fa temps que es treballa amb aquests dos sistemes de referència, sempre situant usuari i parents al centre de qualsevol decisió. Això, afirma, “reforçarà molt més tot aquest canvi de paradigma que ja fa anys que vam iniciar".

El nou model comportarà tot un pla de millora i uns objectius, els quals necessitaran la participació de tots els actors implicats en l’entitat. Així, a partir del setembre, els més de 450 treballadors de la Fundació rebran una formació sobre aquesta nova metodologia de treball.

Previ a tot aquest desplegament, el passat gener, ja es va crear un grup de treball format per dues persones ateses, una família i set professionals de les diferents àrees de l’entitat per realitzar una autoavaluació interna. Aquest treball, que ha finalitzat aquest mes de juny, ha permès a la Fundació recollir evidències del funcionament de l’entitat, tenint en compte les vivències i les experiències d’aquests col·lectius.

La directora de l'Àrea Tècnica i de Qualitat de la Fundació, Montse Seivane, qui ha coordinat aquest grup de treball, confirma la bona rebuda que ha tingut aquesta autoavaluació per part de tot l'equip, especialment "de les dues persones ateses i de la família que hi han participat". En aquest sentit, Seivane remarca que la implementació d'aquest nou model esdevindrà "l'inici d'una metodologia de treball a l'entitat, en què la persona atesa i la seva família tindran un paper proactiu en la millora contínua de l’atenció".

A banda d’aquest canvi en el model de treball, el sistema de qualitat, després de passar una avaluació externa per part de Plena Inclusió, també permetrà obtenir un reconeixement extern sobre el nivell de prestació que s’ofereix a l’entitat.

Comentaris (7)

Trending